十年磨一剑，见证从阿里铁军到洗护王国的蜕变之路。
                                                              —————爱革(上海)创始人蔡文进

 

7月的山城重庆，热浪中涌动着洗护行业创新发展的蓬勃生机。

 

2025洗之郎客衣洗护交流会在重庆华熙文化体育中心典雅华美达广场酒店盛大开幕，来自全国各地的600余位行业精英齐聚一堂。

 

爱革（上海）创始人蔡文进作为受邀嘉宾亮相此次盛会，在“长风破浪8090洗衣论坛”上发表专题演讲

分享主题：

1. 未来十年如何实现 “修鞋” 产业年销售破亿。

2.  中国化奢护匠人体系化的打造。

 

阿里铁军走出的洗护行业颠覆者作为中国高端鞋包洗护领域的开拓者，蔡文进的创业历程本身就是一部行业创新史。这位曾经的 “阿里铁军” 成员，凭借敏锐的商业嗅觉，在2015年创立爱革品牌，开创了鞋包养护行业的新模式。

 

“在阿里，我最大的收获就是拥抱变化的能力。”蔡文进在论坛开场时分享道：“那时阿里巴巴B2B、淘宝、天猫的信息每天都在更新，我们不仅要埋头做事，更要抬头看天。”

正是这种前瞻性思维，让他发现了鞋包洗护市场的巨大潜力。

2015年，蔡文进创立上海唯斯皮具护理有限公司（爱革品牌运营主体）高端洗护的“爱革模式”：中央工厂+社区商场+合伙制在本次论坛上，蔡文进首次系统阐述了爱革成功背后的商业逻辑，引起与会者的热烈反响。颠覆传统的中央工厂模式与传统夫妻店前店后厂模式不同，爱革创新性地采用 “中央工厂+卫星门店”的运营架构。门店仅保留揽件功能，所有养护维修工作统一在中央工厂完成。

 

“高端消费者更信任专业分工。” 蔡文进解释

 

“让一个夫妻店来养护价值数万的奢侈品包，客户心理压力很大。而我们的专业工厂配备顶尖设备和匠人，养护前后全流程拍照留证，让客户完全放心。”

 

爱革的中央工厂不仅投入了巨额资金，更创新地采用 “匠人合伙制”让核心技术人员持有股份。这一举措吸引了曾为奢侈品中国总部、一线明星和中直机关服务的顶尖匠人加盟。

 

精准选址策略与传统洗护店选择街边店不同，爱革创新性地进驻“社区型商场”与巴黎贝甜等知名品牌为邻。这种选址策略极大提升了品牌信任度。

“商场本身具有信用背书作用。”

蔡文进强调，“商场引进品牌有严格流程，需要押金、保证金等，能进商场本身就是品牌实力的证明。同时商场要求明码标价，避免了街边店看脸要价的问题。”

 

行业盛会搭建高端交流平台本次 “2025洗之郎客衣洗护交流会”为期两天，汇集了全国洗护行业600余位专业人士。作为重要环节的 “长风破浪8090洗衣论坛”聚焦年轻一代消费需求变化与技术创新，蔡文进的分享为行业提供了宝贵经验。

 

作为嘉宾，很荣幸能受邀参加洗之郎组织的盛会，在此表示衷心的感谢；最后，祝“洗之郎”越来越好！乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海，期待2026年再相聚！